金乡农商银行存贷款业务实现首季“开门红” 焦点速看
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金乡农商银行员工深入企业开展上门服务工作资料图
大众网·海报新闻见习记者 高传顺 通讯员 王晴 周烁 济宁报道
今年以来，金乡农商银行全面贯彻落实省联社和济宁审计中心党委各项工作部署要求，强管理、保落实、抓执行，全行上下紧盯目标、勠力同心、步调一致，助力“春天行动”实现首季“开门红”。截至3月30日，金乡农商银行各项存款余额150.89亿元，较年初增加12.33亿元；各项贷款余额120.39亿元，较年初增加12.37亿元。
强化考核引导 激发全员动能
金乡农商银行快速制定春天行动活动方案，明确目标任务，细化考核指标，焦距“贷款营销、资金组织、信贷质量”3方面14项指标，凝聚共识，形成合力，推动“春天行动”扎实开展。金乡农商银行持续强化包点帮扶，班子成员包保片区，部室经理包保支行和一线员工共同开展一体化营销，领导干部亲临一线、靠前指挥，总行制定包保规定动作，班子成员及部室经理每周3次到支行帮扶督导业务开展。截至目前，金乡农商银行累计开展现场帮扶指导500余次。金乡农商银行定期召开督导调度会议，通过开展“春天行动”推进会、条线座谈会、业务培训会、现场调度会、网点晨夕会等会议，强调发展目标，通报工作进度，强化业务督导，传授工作思路，形成“评估亮点、总结提炼、推广宣传”三步走的长效机制。截至目前，金乡农商银行累计开展各类调度培训会议30余次。
做细基础工作 优化服务水平
金乡农商银行充分发挥厅堂营销主阵地作用，开展各岗位联动营销，优化厅堂布局，增加弹性窗口提高了业务办理效率，提升了网点综合服务能力。截至目前，金乡农商银行累计开展厅堂微沙龙1000余场次，带动存款增长2.9亿元。金乡农商银行常态化开展全员营销活动，成立24支“红马甲”移动金融服务队，携带移动终端和便携式智慧柜员机，进农户、进社区、进企业、进单位，开展上门服务，带动了贷款营销、社保卡办理、智e通等业务的推广，将客户金融需求落到实处。截至目前，金乡农商银行累计换发社保卡2.6万张。金乡农商银行坚持重点客户“走出去”服务营销策略，以重点单位重点账户为抓手，分析账户性质和资金周期变动，逐户开展对公客户“一对一”走访，了解企业客户金融服务需求。截至目前，金乡农商银行全体员工坚持每日在岗营销，提供金融服务300余次。
加快转型发展 提升服务体验
金乡农商银行持续加强“四张清单”“整村授信”工作，通过开展网格化管理，着力提升授信覆盖面，扩大用信覆盖面。截至目前，金乡农商银行实现“四张清单”客户信息有效导入60.71万人，无感授信审批通过户数7.23万户、金额19.28亿元。金乡农商银行创新信贷产品，创新推出“春节备货贷”“烟草贷”等线上产品，依托线上产品“小、快、灵”的优势，不断提升金融服务水平。金乡农商银行充分运用“鲁担惠农贷”“创业担保贷”等政策性信贷产品，支持农业发展、实体创业。截至目前，金乡农商银行鲁担贷款余额5.56亿元，创业担保贷款余额2.89亿元，两款政策性产品存量、新增市场份额均居辖内金融机构首位。金乡农商银行创新推出中层干部分村包干工作新模式，全行23名部室经理、12名金融挂职干部、22名支行行长对金乡县57个村庄、社区、县直部门进行一对一包保，探索提升城乡居民信贷可及性的新路径。截至目前，金乡农商银行有5名支行行长、14名包保经理、4名金融挂职干部的无感授信覆盖面较工作期初提升超过80个百分点。
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